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企業(yè)參展成長的進步歷程發(fā)布日期：2013-01-18企業(yè)參展目的與效果無外乎就一下3點：1、促進業(yè)內信息交流；2、擴大訂單數量；3、開拓市場空間。企業(yè)要從展會中學會進步，必須不斷的總結參展經驗，將每個信息都應于下次的展會策劃。 總的來說，鑒于專業(yè)展會自身的特點，一個好的展會特別需要做好兩個方面的協(xié)調：一方面重視向專業(yè)觀眾展示產品以及企業(yè)
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企業(yè)展覽設計原則發(fā)布日期：2013-01-18
設計人員必須明白展覽設計是展覽工作的重要組成部分，但不是展覽工作的全部；必須明白展覽設計本不是展出的目的，而只是達到展出目的的手段；必須明白展覽藝術就是用具體手段表現抽象的展覽意圖，而后不能因藝術抹殺展出功能. 一、目的性原則 展覽策劃起始于展覽目標的選擇，落實于展覽目標的實
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品牌展覽會發(fā)展與改革的幾個問題發(fā)布日期：2013-01-17
在新的形勢和環(huán)境面前，品牌展覽會需要審時度勢，深化改革，加快發(fā)展。發(fā)展和改革需要把握若干原則。在操作過程中，要堅持科學發(fā)展觀指導，妥善處理相關問題，強化服務體系，提高服務質量，不斷提升含金量。 關于規(guī)模控制問題 在展會價格不變的前提下，展覽會規(guī)模和直接效益是成正比的。規(guī)模越大
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會展行業(yè)職業(yè)道德建設亟待加強發(fā)布日期：2013-01-17
當產業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，職業(yè)道德建設問題便會受到廣泛關注。在會展行業(yè)，職業(yè)道德建設作為一個重要問題，應該引起有關部門的高度重視。 根據目前了解的情況，當前中國會展業(yè)職業(yè)道德建設中存在如下幾個突出問題： 一是職業(yè)道德建設機構缺位。政府和政府部門沒有監(jiān)督機構。全國各會展行業(yè)組
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如何吸引更多參會者的眼球發(fā)布日期：2013-01-16
舉辦會議的各方都希望能有更多的參會者，他們歡迎一切老客戶和新的潛在客戶來參加會議。在吸引參會者方面，這里有幾點值得借鑒：會前準備充分會前準備對于會議的成功舉辦有著非常重要的作用。第一，會議前必須首先對會議的目的有清楚地了解，與會各方達成共同明確的目標，或吸引更多參會者，或獲取更多
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會展主辦方的營銷技巧發(fā)布日期：2013-01-16
一、會展營銷的工作步驟1.市場調研與預測。主辦者需要將市場調研的重點放在以下四個方面：(1)市場前景分析，如政策可行性，市場規(guī)模及類型等。(2)同類展覽會的競爭能力分析。(3)本次展覽會的優(yōu)勢條件分析。(4)潛在客戶需求調查。2.目標市場定位。主辦者在進行市場細分時至少要考慮下列四種
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企業(yè)可以開發(fā)利用展會的資源發(fā)布日期：2013-01-15
其實，如果將展會進行功能分解，我們會發(fā)現，除這些都已熟知的功能外，企業(yè)還可以開發(fā)利用更多的資源。 行業(yè)人力資源集中 每個企業(yè)參展都會投入大量的人力、物力、財力，參展的人員都是比較優(yōu)秀的，尤其是中國國際服裝服飾博覽會（CHIC）這類規(guī)模大、人氣高的大型展會，毫無疑問的匯集了眾多
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展會營銷策劃 企業(yè)成功參展的不二法則發(fā)布日期：2013-01-15
對展會營銷策劃，企業(yè)中一般存在著兩種截然不同的觀點與做法：有的企業(yè)，包括國內知名的大型企業(yè)，仍無法脫離粗放式的營銷管理，常常倉促應戰(zhàn)，展會營銷工作缺乏針對性目的，策劃組織尚停留在模仿階段，缺乏對自身品牌獨特風格、獨特銷售方式等的深入研發(fā)與創(chuàng)新；另一類企業(yè)則在展會參加前比較早的時間內就制定了嚴密，甚至
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企業(yè)可以開發(fā)利用展會的資源發(fā)布日期：2013-01-14
其實，如果將展會進行功能分解，我們會發(fā)現，除這些都已熟知的功能外，企業(yè)還可以開發(fā)利用更多的資源。 行業(yè)人力資源集中 每個企業(yè)參展都會投入大量的人力、物力、財力，參展的人員都是比較優(yōu)秀的，尤其是中國國際服裝服飾博覽會（CHIC）這類規(guī)模大、人氣高的大型展會，毫無疑問的匯集了眾多
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展會營銷策劃 企業(yè)成功參展的不二法則發(fā)布日期：2013-01-14
對展會營銷策劃，企業(yè)中一般存在著兩種截然不同的觀點與做法：有的企業(yè)，包括國內知名的大型企業(yè)，仍無法脫離粗放式的營銷管理，常常倉促應戰(zhàn)，展會營銷工作缺乏針對性目的，策劃組織尚停留在模仿階段，缺乏對自身品牌獨特風格、獨特銷售方式等的深入研發(fā)與創(chuàng)新；另一類企業(yè)則在展會參加前比較早的時間內就制定了嚴密，甚至
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“三大原則”幫您“搽”亮眼睛看會展發(fā)布日期：2013-01-12
對于中國會展業(yè)可總結的東西很多，其中近年來屢屢揭露出來的騙展現象也許僅僅是冰山一角，盡管相對于其它行業(yè)來說，其影響范圍并不非常大，然而它畢竟讓中國會展業(yè)受了傷，尤其對于會展信譽的傷害是遠大于經濟利益的。但筆者認為，會展作為一種公開的社會活動，根據其特點，要根除這種現象還是不太困難的。首先要掌
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如何做好展覽籌備工作發(fā)布日期：2013-01-12
以往的展臺設計，大多數是由展臺裝飾公司的美術設計師來完成的，基本上是基于視覺效果來進行設計的，往往會出幾個漂亮的3D視覺效果來方案供用戶選擇。有的時候企業(yè)花費了很多的錢，搭建了一個看似漂亮的展臺，但實際展出效果并不理想。如何從展商的使用角度來設計搭建經濟實用的展臺呢？下面是基本的工作步驟
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如何做好展覽籌備工作發(fā)布日期：2013-01-11
與經濟流通的其他領域一樣，展覽業(yè)也有這樣的規(guī)律：好的展覽會供不應求，是賣方市場；差的展覽會供過于求，是買方市場。好的展覽會展覽工作效率高，展出效益好。這類展覽會一般都是專業(yè)性質，規(guī)模都相當大（就所在專業(yè)／行業(yè)而言），并且有一定的歷史。好的展覽會是靠專業(yè)技術、靠嚴格管理、靠長期努力造就的。由于展出效益
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展后窮追不舍，為的是下一位客戶發(fā)布日期：2013-01-11
展會營銷分為會前準備、會中執(zhí)行、會后跟進三部分。會前用功做好準備工作，會中認真執(zhí)行、展現品牌精華、做出亮點，會后強勢跟進，這是品牌成功辦展的有力保障。當展會如期落下帷幕，品牌順利撤展后，項目小組人員遠沒到大功告成的時候。會后工作核心是：清掃戰(zhàn)場、清理戰(zhàn)利品，乘勢窮追不舍。1．關于展會
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如何才能達到展會最佳效果發(fā)布日期：2013-01-10
一、立體造勢，達到全方位的宣傳效果一次展覽，就是一次介紹企業(yè)、宣傳企業(yè)、展示企業(yè)或團體形象的絕佳機會。同時也是讓廣大消費者了解一個企業(yè)產品的好機會，所以宣傳和公關就顯得十分重要。因此，這就需要解決好以下問題：l、與展覽所在地新聞媒體取得聯(lián)系，做好宣傳方面的前期準備，配合當地的電視報紙
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上海戰(zhàn)略搭建公司告訴您提升參展效率的幾個妙招發(fā)布日期：2021-06-16
參加展會的時候，尤其是第二天第三天的高峰期，客流量大，客流密集，如何在眾多的客戶中提高參展效率呢？以下是一些建議，以供參考。1.相機幫大忙 如果你的
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成功策展——16%的規(guī)則發(fā)布日期：2013-01-09
16%的規(guī)則——要把你的時間和精力都用在刀刃上，因為只有16%的參觀者會對展覽會上單一產品的服務感興趣，以此確定成本效率和潛在的銷售帶頭人數目。制訂可衡的目標獲得一定數量的銷售帶頭人，簽訂一定金額的銷售合同，向新聞界送有關新產品和服務的報道，用新的或更新過的產品測試市場，聯(lián)絡和交流一
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小型展位巧安排發(fā)布日期：2013-01-09
任何一個展會上都有大小不一、位置不等的展位供參展商根據自己的需求去選擇。如果參展企業(yè)自身規(guī)模、資金能力有限，有時參展只能購買小的展位。一般來說，小展位要想引人注意不是件容易的事。在這種情況下，如何吸引來觀眾的目光呢？經過縝密的計劃，精心的布置，小展位也可能出奇制勝。布展之初，要突出使用燈光，
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會展業(yè)項目經理如何提升專職能力？發(fā)布日期：2013-01-08
會展業(yè)項目經理是會展項目的核心人物，他必須要具備有團隊領導能力、項目經營能力和項目管理能力。那么，有意從事會展項目經理職業(yè)的人，如何取得這些能力呢？ 一、學校的正規(guī)訓練。目前全國已經有20余所大專院校開設了會展專業(yè)或會展方向的學歷教育，并且有專科、本科、研究生各個層次，絕大多數是會展管理
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如何做好展覽籌備工作發(fā)布日期：2013-01-08
與經濟流通的其他領域一樣，展覽業(yè)也有這樣的規(guī)律：好的展覽會供不應求，是賣方市場；差的展覽會供過于求，是買方市場。好的展覽會展覽工作效率高，展出效益好。這類展覽會一般都是專業(yè)性質，規(guī)模都相當大（就所在專業(yè)／行業(yè)而言），并且有一定的歷史。好的展覽會是靠專業(yè)技術、靠嚴格管理、靠長期努力造就的。由于展出效益
