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加強師資隊伍建設，為人才培養提供保證。人才的培養，離不開優秀合格的師資隊伍。目前，高校內專門投身于會展教育與科研的學者不僅人數少，而且絕大部分從其他專業轉行，專業理論積累不夠，經驗也很缺乏，會展教材的建設也不完全適應行業的需要。此外，由于學科歷史極短，再加上認識上的偏差和學科的操作性恃點，一些教師在

為貼近社會和會展設計行業的需求可以將會展人才分為四個培養層次高級會展理論研究人才、中層以上的應用型管理人才基層實踐性人才以及農民工技能型人才。在我國當前的會展設計行業中當地及外省市民工群體構成了展臺搭建施工和展品輸的生力軍他們奮戰在展覽現場的第一線，作出了巨大貢獻，但由于管理體制、培訓方式培

為貼近社會和行業的需求可以將會展人才分為四個培養層次高級會展理論研究人才、中層以上的應用型管理人才基層實踐性人才以及農民工技能型人才。實踐性人才是指具備相對單一的工作崗位知識和要求，知識結構以操作性技巧為主熟練掌握某些方面的工作技能。比如，銷售打電話基本行政管理接待數據管理文字和檔案處理電腦

會展設計為貼近社會和行業的需求可以將會展人才分為四個培養層次：高級會展理論研究人才、中層以上的應用型管理人才基層實踐性人才以及農民工技能型人才。應用型人才是指注審綜合知識和應用能力的養成，具備更強的宏觀性知識結構運用各方面的科知識，獨立管理完整頂目的能力。比如，頂目調研、顯頂策劃、體實施、經

會展設計業對不同層次人才需求決定了會展教育必須清晰地劃分不同的人才培養目標人和培養規格，以適應會展業的發展需要。因此，對會展人才進行分層次培養就成為了今后會展教育的重要途徑。為貼近社會和行業的需求可以將會展人才分為四個培養層次高級會展理論研究人才、中層以上的應用型管理人才基層實踐性人才以及農民工技能

展臺搭建就選徳馬吉國際展覽公司當你想削減你的參展預算時，首要原則是你想保留什么。 削減展會預算是一件兩難的事情。公司管理層只會要求你削減預算，但是什么項目該保留，什么可以削減他們不會有明確的或具體的指示。這個責任就由負責參展的人員來承擔。這不是一件容易的事情，因為如果作了錯誤的決定，可能

（1）現有會展人才開發的有效供給不足，人才供需結構性矛盾突出。從會展業發展初期的人才數量短缺至今，會展人才的需求已經發生了結構性變化，由數量需求向質量需求轉變。會展屬于知識性很強的特殊服務貿易產業，從業者的學質至關審要隨著會展行業的規范化和國際化，會展人才重要性日益凸顯。眾多會展運營服務執行

隨著我國會展產業的發展和擎榮，對會展設計人才需求不斷攀升，相應的人才開發與培養也引起了各方面的重視會展人才的教育與培訓工作進入到一個空前擎榮的時期。政府機構，行業組織，培訓企業，各等級教育機構，以及國外的人才培養開發組織紛紛涉足這一領域，以各自的方式開發和培養會展人才。到目前為止，已經初步構成了一個

（3）課程設置實用化。美國會展教育的課程設置很實用。在本科教育中由于學科審占不同，各學校提供的課程體系也有所差喬治華盛頓大學開設的會展管理課程主要有必修課4門（旅游和接待管理概論、運動和大型活動管理中的問題、運動和大型活動商業企業動和大型活動營銷）；選修課至少1門。內華達大學開設的會展課程主要有：3

美國的會展人才開發已十分完備。據統計全球有150多所大學提供與會展設計管理相關的教育美國大約占了一半，而且目前該國已經形成了相對完善的教育體系。在會展管理人員中60％以上具有學士學位，且中近10％擁有碩士學位。在課程設置教材寫教師配備方面美國也很有優勢，且已成為重要的會展管理知識輸出國之一美國在會展

德國會展業十分發達，且其中一個關鍵性原因是，其會展教育為會展業的持續穩步發展提供了充足人力源。德國的會展教育已形成了產、學、教互動的良好機制，探究德國的會展教育經驗，有五點值得我國借鑒：（1）教學力量集中化。目前在德國主要有三所院校開辦會展專業，分別力奧斯那納布呂克大學瑞文斯堡合作教育大學科

基于前文中對展覽展示會展人才概念界定我們認為，會展人才的合理結構應為"金字塔形"，即頂層的高層管理決策人才與理論研究人才，中層的管理應用型人才，基礎部分的崗位實踐型人才。1）高層管理決策和理論研九人才中國會展業經過二十多年的發展已經陲煉了一批具有豐富實戰經驗的會展業先驅。他們從各行各

上述三個不同層次的會展人才，且素質要求也有所差別體來看合格的會展人才至少要具備以下素質：1）正確的會展職業觀念對一個會展設計從業人貝來說，會展工作是一頂艱辛繁瑣的工作具體反映在前期策劃時需要絞盡腦汁，招展時要承受很大的緊張和壓力，提供服務時要耐心細致、任勞任怨，現場工作時要快速周到，

教育領域通常將人才按"二分法"進行分類，即學術型人才與應用型人才。應用型人才傳統上又分為工程型技術型和技能型三種類型。此外，也有機構將人才分為四種類型，即四分法：學術型人才、工程型人才、技術型人才技能型人才。隨著近些年我國社會經濟形態的發展氵寅化，應用型人才中又產生了管理型人才，這類人才主要集中在決

會展人才的概念界定是什么？目前，會展業界教育研究界及各相關部門和組織對會展人才概念還存在不同理解和認識差異從某種角度而言這也是由于會展設計行業自身的特性造成的。　　　　在會展行業界，接受度較高的會展人

隨著會展業的深入發展，會展的組織和管理工作必將更加正規化和專業化。經驗表明，一個新興行業最初的骨干人才都是轉行而耒他們對行業的發展所作出的審大貢獻不僅在于從無到有發展出了一個新的行業，更在于探索出了新興行業的人才需求特占為進一步人才開發開辟了道路。要提高中國會展業的整體水平應該在人才開發戰略中，特別

開發會展人才發展會展教育已是大勢所趨，無論是政府部門，還是教育機構以及各會展設計企業，都有必要真正認識會展人才開發的戰略意文，有必要消除會展業及全社會對目前會展教育起步過程中難免產生的問題的偏見，以長遠的眼光正確看彳寺這一新興行業的人才開發大計，充分認識會展會展設計人才培養的必要性。進入21

我國會展業雖然起步晚，但發展速度快。在2007年年初半辦的第二屆中國會展經濟國際合作論壇上貿促會發布的《中國會展經濟友展報告（2006）》指出2006年全國各地半辦各類會展設計3800個，直接收入達140億元人民幣，按1元展會收入拉動9元社會產出計算帶動交通餐飲、通信等10多個相關產業收入1260億

（一）機遇中國經濟的快速發展和對外開放程度的加深，中國展覽展示市場規模呈現出了迅速擴展的趨勢，為中國展覽企業的發展提供了良好的發展前景和巨大的市場空間。中國加入WTO以及展覽市場對外開放，給中國展覽企業帶來新的發展機遇。世博會對上海會展企業的發展提供契機。（二）挑戰中國會展業

3）對投訴實行擔保制度由于實踐中出現越來越多的惡意投訴導致會展秩序混亂。而一旦惡意投訴得俁將使得合法經營的被投訴人受到難以計算的損失展商為叁加一個展會投入了大量的人力物力財力，而且成功參展往往帶耒幾干萬甚至幾億的訂單如果被惡意投訴損失是十分巨大。我們建議，可以僭鑒《民事訴訟法》規定，凡是要求