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一個展廳設(shè)計效果如何，關(guān)鍵是看能否吸引觀眾特別是專業(yè)觀眾的目光。優(yōu)秀的展廳設(shè)計應(yīng)具有很強(qiáng)的視覺吸引力，只有這樣觀眾才會對該展廳產(chǎn)生興趣，并直接加深觀眾對參展企業(yè)的識別度和記憶度。其結(jié)果是，他們會對該展廳產(chǎn)生一種親和力，自然而然地進(jìn)入展廳參觀、咨詢、貿(mào)易。在這一過程中無論最終是否達(dá)成協(xié)議、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益

“產(chǎn)品展示”主題展區(qū)系統(tǒng)可以說是一個讓客戶被動溝通→感知體驗→主動詢問→實現(xiàn)銷售產(chǎn)品的過程。達(dá)到客戶從進(jìn)入展廳被動溝通到現(xiàn)實銷售感觀轉(zhuǎn)變過程，是通過人性化引導(dǎo)性的親身感受形式來實現(xiàn)的，因而在展示、體驗過程中，充分體現(xiàn)展廳設(shè)計展品的使用價值，讓客戶親身感知、體驗產(chǎn)品是貫穿整個設(shè)計的主體思路，從而支撐讓

一個優(yōu)秀的展廳設(shè)計對觀眾應(yīng)具有很強(qiáng)的視覺吸引力，只有這樣觀眾才會對展臺產(chǎn)生興趣和親和力，自然而然地進(jìn)入展廳參觀、咨詢、甚至貿(mào)易，設(shè)計優(yōu)秀的展臺直接加深了觀眾對參展企業(yè)的識別和記憶，在這一過程中無論最終是否達(dá)成協(xié)議，參展商都己經(jīng)實現(xiàn)了有效信息傳遞。 那么如何在眾多的展位中突出自己以取得良好的視

一個企業(yè)最注重的是對外形象如何，因為這直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的對外推送，因此企業(yè)展廳設(shè)計一點都不能馬虎。企業(yè)展廳設(shè)計是整個企業(yè)的核心，它通過文字、照片、數(shù)字等形式來表達(dá)一個企業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)涵，精致的概括企業(yè)文化。無論展廳大小如何，都是企業(yè)精華的集聚地。 歐馬騰北京展覽公司認(rèn)為：一個成功的企業(yè)展廳設(shè)計

企業(yè)展廳展示的是企業(yè)形象、企業(yè)文化等的重要場所。目前最流行的樹立企業(yè)形象工具就是設(shè)計一個出眾的企業(yè)展廳。展廳設(shè)計離不開一個好的展廳設(shè)計公司，歐馬騰北京展覽公司定會想辦法將企業(yè)的產(chǎn)品充分有力的展示出來，做到的效果就是產(chǎn)品為主體，空間為輔體的效果，兩者緊密的結(jié)合在一起。下面歐馬騰小編跟大家介紹一下企業(yè)展

展廳設(shè)計謀劃起始于展覽目標(biāo)的選擇，落實于展覽目標(biāo)的實現(xiàn)，體現(xiàn)在每一個設(shè)計的細(xì)節(jié)。展廳設(shè)計遵循目的性原則，展廳設(shè)計職員應(yīng)處理好以下關(guān)系：（1）展廳設(shè)計要處理好藝術(shù)和展覽的關(guān)系不論使用何種設(shè)計技術(shù)、技巧，不論采用何種背景，主角是展臺和展品，不能喧賓奪主。展覽內(nèi)容不能受制于表現(xiàn)手法，不能凸

展廳設(shè)計的發(fā)展離不開文化，任何一個物體都不能離開文化，只有文化的存在才能顯得每一個物體有血有肉有生命。下面來看下歐馬騰北京展覽公司對展廳和文化的解析吧。展廳設(shè)計，文化主題如何展現(xiàn)？其一，區(qū)域分布，層層遞進(jìn)，企業(yè)人文渲染、可結(jié)合一些數(shù)字多媒體技術(shù)，進(jìn)行深度互動，讓整個展廳設(shè)計散發(fā)人文氛圍，最主

人們對會展所包含的內(nèi)容還沒有達(dá)成共識，與之相關(guān)的會展旅游也存在認(rèn)識上的模糊性。在此，我們從旅游業(yè)的角度，按照國際上的提法來認(rèn)識和界定會展旅游。會展旅游就是MICE，包括展覽旅游、節(jié)事旅游、會議旅游和獎勵旅游。 （一）展覽旅游 展覽旅游是指為參與產(chǎn)品展示、信息交流和經(jīng)貿(mào)交流等商務(wù)

20世紀(jì)90年代以來我國會展旅游業(yè)發(fā)展迅速，年增長速度達(dá)到20%以上，大大高于我國其他領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)總量的增長。最近一兩年，由于我國傳統(tǒng)旅游業(yè)受到邊際遞減規(guī)律的作用，其增長速度開始放慢，而會展旅游業(yè)增長速度非常快，因此，會展旅游業(yè)逐步受到旅游業(yè)界的重視。北京、上海等地的旅游主管部門開始專門研究會展旅游對旅

一種市場營銷觀念是一定社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，是企業(yè)決策人在企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境的動態(tài)條件下，為追求企業(yè)的生存和發(fā)展，在經(jīng)營活動中逐漸形成的。當(dāng)一定的市場營銷觀念形成以后，又反過來對企業(yè)的經(jīng)營管理工作產(chǎn)生強(qiáng)大的能動作用。這個能動作用有兩種效果，一是企業(yè)決策者的營銷觀念符合市場環(huán)境時，對企業(yè)的實踐產(chǎn)生巨大的

展覽，作為服務(wù)性產(chǎn)品與任何產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的發(fā)展相同，都會經(jīng)歷培育、成長、成熟和衰退四個階段。展覽之所以會經(jīng)歷不同的發(fā)展階段，是由于展覽題材會受到所在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種影響，同時也會受到展覽組織機(jī)構(gòu)自身發(fā)展的影響。實踐證明，在競爭激烈的展覽市場中，展覽組織機(jī)構(gòu)要爭取展覽營銷的主動權(quán)，就應(yīng)針對展覽所處的不同發(fā)展

繼國家勞動和社會保障部首次公布了9個新職業(yè)之后，最近又在上海公布了10個新職業(yè)。其中，作為會展行為核心人才的“會展策劃師”榜上有名。據(jù)悉，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷涌現(xiàn)的新職業(yè)正在刷新傳統(tǒng)的“三百六十行”，目前我國已建立起按季度定期發(fā)布新職業(yè)的制度，而枟中華人民共和國職業(yè)分類大典枠也正在醞釀修訂中。

中國現(xiàn)有的展覽覆蓋各個領(lǐng)域，同一領(lǐng)域的展覽每年也會舉辦多次，從而為行業(yè)交易提供了重要舞臺，為企業(yè)交流創(chuàng)造了良好條件。因此，展覽已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的重要方式，現(xiàn)代展覽會不再是簡單意義上的展示產(chǎn)品、推銷產(chǎn)品、購進(jìn)商品的場所，而是已發(fā)展成為獲取信息、交流溝通的重要渠道。 一、會展產(chǎn)品的概念

財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)。對財務(wù)管理的漠視可以輕而易舉地破壞一項富有創(chuàng)意的、成功的會展項目經(jīng)營，導(dǎo)致一系列嚴(yán)重的法律后果的產(chǎn)生。應(yīng)當(dāng)說，良好的財務(wù)管理和預(yù)算控制是籌辦會展最重要的因素之一。 如果財務(wù)安排得當(dāng)，不僅將起到增加收益、提高效益的作用，而且能使管理者了解收入來源及用處。了解收入來

會展策劃程序囊括了會展活動發(fā)生之前的謀劃、構(gòu)思、設(shè)計的創(chuàng)造性活動的全部過程，成為項目實際運作的指導(dǎo)，是會展項目管理決策理智化、效能化、科學(xué)化的前饋依據(jù)和程序保證。因而策劃程序必然受決策程序和創(chuàng)造程序的雙重制約，接受其雙重指導(dǎo)。 一方面，策劃運作是為管理決策謀劃、構(gòu)思、設(shè)計可供選擇決斷的策劃方

關(guān)于會展策劃到底應(yīng)該涵蓋哪些內(nèi)容，目前無論是會展舉辦公司還是有關(guān)專家各有各的做法和說法，有的偏重策劃本身的定義來探討會展策劃的內(nèi)容，有的借鑒項目管理的理論來分析，在此我們從會展可行性分析與立項策劃角度出發(fā)，從營銷管理、項目管理、財務(wù)管理、物流管理、危機(jī)管理、客戶關(guān)系管理、合同管理和信息管理六個方面來

會展策劃的原則是指能夠反映會展策劃過程的客觀規(guī)律和要求的、在會展策劃活動中需要遵循的指導(dǎo)原則和行動準(zhǔn)則。會展策劃原則既是會展策劃客觀規(guī)律的理性反應(yīng)，也是事物發(fā)展過程的本質(zhì)聯(lián)系和發(fā)展規(guī)律的高度概括。會展策劃的實質(zhì)是贏得競爭主動地位的一種謀劃，所以在會展的策劃活動中，無論是策劃目標(biāo)的確立和策劃問題的評估

隨著工業(yè)社會的發(fā)展，策劃思想逐漸向政治、外交、經(jīng)濟(jì)、文化、體育、教育等領(lǐng)域擴(kuò)展。隨著會展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、市場競爭的加劇、市場環(huán)境因素的復(fù)雜以及現(xiàn)代營銷方式和現(xiàn)代經(jīng)營管理理念的轉(zhuǎn)變，會展策劃越來越受到人們的重視，成為最近幾十年使用頻率較高的一個詞匯。 會展業(yè)的蓬勃發(fā)展，策劃對會展的作用日益重要，一

籌備一個成功的會展活動，就像建造房屋，首先得打好地基，即要有一個完整的籌備委員會。有了基礎(chǔ)才能有效發(fā)揮功能，將復(fù)雜煩瑣的會展活動有條不紊地進(jìn)行。 一、組織籌備委員會 決定召開一個國際會展或者爭取到一個會展主辦權(quán)時，會展負(fù)責(zé)人的首要工作便是組織一個籌備委員會來專職處理會展的相關(guān)

會展企業(yè)的職能部門設(shè)計是指通過把會展企業(yè)劃分為若干個管理單位，確定組織中各項任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬，以求分工合理、職責(zé)分明，有效地達(dá)到組織的目標(biāo)。會展企業(yè)職能部門設(shè)計主要是依據(jù)參展商在會展期間的活動流程、會展企業(yè)所作出的相應(yīng)安排進(jìn)行的。這種劃分應(yīng)該既考慮部門劃分的科學(xué)性，又兼顧會展服務(wù)的質(zhì)量與效率。